N. 3 DALL' “IDEA” ALLA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO: L’IMPORTANZA DELLO “STUDIO DI FATTIBILITÀ”

SEDE DI Ravenna: 03/07/2019

Quota di iscrizione

Associato Confindustria Romagna - 1 partecipante: € 250 + IVA

Non Associato - 1 partecipante: € 300 + IVA

Sede

Sede di Ravenna - Via Barbiani, 8/10 – 48121 Ravenna - Tel. 0544 210436 – Fax 0544 34565

Docente

Esperti del settore

Calendario

9.30/13.00-14.00/17.30
altre edizioni

Obiettivi

Tutte le organizzazioni affrontano progetti secondo le richieste provenienti dai propri Clienti (esterni) oppure per rispondere a richieste provenienti dall’interno della propria organizzazione. Le criticità che sorgono durante l’esecuzione di questi progetti sono spesso riconducibili ad una carente valutazione iniziale della sua fattibilità e alla mancanza di una reale analisi degli impatti rispetto ai benefici attesi. Lo “Studio di fattibilità” è un prerequisito fondamentale per le organizzazioni che eseguono progetti, al fine di anticipare l’emergere di problemi in fase di esecuzione della commessa. Il tempo investito in questa fase iniziale viene ampiamente ripagato dal positivo avanzamento delle attività in fase esecutiva.

Al termine di questo corso i partecipanti saranno in grado di prendere decisioni più consapevoli circa il “go - no go” di progetti, mediante un’attenta analisi costi-benefici dell’iniziativa; acquisiranno le competenze per compiere un’adeguata valutazione circa la decisione di investire in un’idea/iniziativa, favorendo, così, il raggiungimento del successo progettuale, in termini di benefici aziendali e professionali.

 

Destinatari

Il corso è rivolto a tutti coloro che in un’organizzazione collaborano alla realizzazione di un progetto, interno od esterno: direzione generale, direzione tecnica, direzione operations, ecc.

Durata

7 ore

Programma

  • Logica e finalità dello studio di fattibilità.
  • Scelta dei progetti: analisi SWOT.
  • Dalla Teoria della metodologia alla Pratica dello strumento.
  • Analisi e delineazione dell’ambito del progetto: Analisi dell’area d’intervento; Raccolta delle informazioni e delle esigenze mediante tecniche di intervista; Definizione degli obiettivi; Individuazione dei Fattori Critici di Successo.
  • Delineazione della soluzione proposta: Swot Analysis delle soluzioni fattibili; Analisi del rischio progettuale; Mappe mentali per la rappresentazione delle informazioni.
  • Identificazione dei Deliverables (i risultati operativi).
  • Identificazione attribuzione dei Ruoli alle risorse coinvolte.
  • Stima preliminare del progetto: Valutazione preliminare dei tempi; Budgeting e valutazione dei costi; Individuazione dei benefici; Analisi dei costi e dei benefici.
  • Presentazione Template e Case study.

Quota di iscrizione

Associato - 1 partecipante: € 250 + IVA

Non Associato - 1 partecipante: € 300 + IVA

Credits webit.it