N. 20 PIANIFICAZIONE STRATEGICA E CONTROLLO DIREZIONALE

Obiettivi

Il Controllo di Gestione è un processo “Direzionale” con cui chi decide in azienda si assicura che le risorse siano impiegate in maniera efficiente ed efficace coerentemente con la strategia aziendale. La Proprietà e l’alta Direzione aziendali sono pertanto i primi attori interessati e coinvolti nei processi di Pianificazione e Controllo.

OBIETTIVI

• Quadro sintetico degli ambiti e delle finalità del Controllo di Gestione da un punto di vista strategico
• Come declinare la strategia in “execution” (dalla strategia all’azione)
• Cosa aspettarsi e cosa chiedere al proprio Controller.

Destinatari

Imprenditore, amministratore delegato, direttore generale, direttore di funzione.

Durata

Programma

• Azienda e Valore
• Pianificazione strategica e controllo direzionale
• Sistemi e indicatori di Pianificazione e Controllo
• Budgeting e Forecasting
• Il Controllo di Gestione moderno: da controllo direzionale a controllo strategico
• Gli indicatori Finance e non Finance in ottica Balance Scorecard
• Gli strumenti operativi e il supporto dell’Information Technology.

Quota di iscrizione

Associato - 1 partecipante: € 250 + IVA

Non Associato - 1 partecipante: € 300 + IVA

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