N. 15 IL FEEDBACK PER LA CRESCITA DELLA PROPRIA ORGANIZZAZIONE

Obiettivi

L’opportunità di lavorare in smart working, l’evoluzione nelle dinamiche di team, la presenza di culture e generazioni diverse negli ambienti lavorativi rendono necessario allenare la capacità di dare e ricevere feedback, come strumento di allineamento e di crescita personale, di team e organizzativa. Il corso è progettato per offrire una “palestra” per sviluppare e allenare questa competenza sempre più indispensabile in tutte le organizzazioni.

 

OBIETTIVI

  • Apprendere e sperimentare le modalità più efficaci per dare un feedback, anche nella distanza
  • Scoprire e applicare le strategie migliori per ricevere in maniera costruttiva i feedback
  • Disegnare i processi per creare nei propri team e nelle proprie organizzazioni un sistema di feedback diffuso
  • Trasmettere la capacità di dare e ricevere feedback in maniera efficace ai propri colleghi e collaboratori.

Destinatari

Il percorso si rivolge a imprenditori, manager, responsabili, team leader, coordinatori/facilitatori e a tutti coloro che vogliono allenarsi nel dare e ricevere feedback per far crescere la propria organizzazione

Durata

7 ore

Programma

  • Il feedback: cosa è, cosa non è, finalità
  • La trappola delle aspettative (perché il feedback è spesso sottovalutato…)
  • Tipologie di feedback: come proporre feedback positivi e costruttivi, come evitare feedback distruttivi o nebulosi
  • Gli ingredienti del feedback: modalità, tempi e suggerimenti per rendere il feedback efficace
  • Il linguaggio nel feedback: come coniugare assertività e ascolto, come scegliere le parole che più facilitano la comprensione del messaggio
  • Le emozioni nel dare e ricevere feedback: quali sono le emozioni che più frequentemente si attivano in sé e negli altri e come gestirle al meglio
  • Le strategie per ricevere in maniera costruttiva i feedback: dall’assunzione di responsabilità, alla riflessione, alla definizione del proprio piano d’azione
  • Il feedback nella distanza: tecniche per mantenere efficacia anche da remoto
  • I processi a supporto del feedback: come facilitare lo scambio di feedback nei team e nelle organizzazioni.

 

Quota di iscrizione

Associato - 1 partecipante: € 250 + IVA

Non Associato - 1 partecipante: € 300 + IVA

Credits webit.it