N. 20 PIANIFICAZIONE STRATEGICA E CONTROLLO DIREZIONALE
Obiettivi
Il Controllo di Gestione è un processo “Direzionale” con cui chi decide in azienda si assicura che le risorse siano impiegate in maniera efficiente ed efficace coerentemente con la strategia aziendale. La Proprietà e l’alta Direzione aziendali sono pertanto i primi attori interessati e coinvolti nei processi di Pianificazione e Controllo.
OBIETTIVI
- Quadro sintetico degli ambiti e delle finalità del Controllo di Gestione da un punto di vista strategico
- Come declinare la strategia in “execution” (dalla strategia all’azione)
- Cosa aspettarsi e cosa chiedere al proprio Controller.
Destinatari
Imprenditore, amministratore delegato, direttore generale, direttore di funzione.
Durata
7 ore
Programma
- Azienda e Valore
- Pianificazione strategica e controllo direzionale
- Sistemi e indicatori di Pianificazione e Controllo
- Budgeting e Forecasting
- Il Controllo di Gestione moderno: da controllo direzionale a controllo strategico
- Gli indicatori Finance e non Finance in ottica Balance Scorecard
- Gli strumenti operativi e il supporto dell’Information Technology.
Quota di iscrizione
Associato - 1 partecipante: 250
Non Associato - 1 partecipante: 300