IL MESTIERE DI CAPO REPARTO

PRESENZA

Obiettivi

Al termine del corso i partecipanti acquisiranno strumenti operativi per migliorare la propria interpretazione del ruolo, migliorare le proprie strategie di comunicazione, migliorare le proprie capacità di gestire feedback sia negativi che positivi ai collaboratori, migliorare le proprie capacità di addestramento

Destinatari

Capi intermedi di produzione

Durata

14 ore

Programma

• Il ruolo del capo reparto in produzione • I quattro mestieri fondamentali del capo: pianificare, organizzare, gestire, controllare • Non tutti coordinano “solamente”: gestire comando e operatività, una situazione molto comune • La gestione delle persone in reparto • La motivazione al lavoro: dalla teoria alla pratica • Gli strumenti del capo reparto: – Migliorare l’organizzazione interna – Usare la relazione come strumento di lavoro – Addestrare e sviluppare i collaboratori – Far rispettare le regole e fornire feedback costruttivI

Quota di iscrizione

Associato - 1 partecipante: € 450 + IVA

Non Associato - 1 partecipante: € 540 + IVA