IL MESTIERE DEL CAPO REPARTO

Obiettivi

Dirigere un Reparto, assumere decisioni, gestire collaboratori, in qualche caso svolgere attività operative. Questo seminario ha lo scopo di chiarire il ruolo che ogni responsabile deve esercitare all’interno dell’azienda, fornendo alcuni strumenti utili per presidiare tutte le attività. Perché partecipare? Per acquisire un metodo per analizzare il proprio ruolo di responsabile; utilizzare uno strumento per ripartire correttamente il tempo di lavoro secondo priorità; utilizzare vari strumenti di auto diagnosi per le principali capacità richieste ad un responsabile.

Destinatari

Capi intermedi di produzione.

Durata

14h

Programma

  • Il ruolo del capo reparto in produzione
  • I quattro mestieri fondamentali del capo: pianificare, organizzare, gestire, controllare
  • Non tutti coordinano “solamente”: gestire comando e operatività, una situazione molto comune
  • La gestione delle persone in reparto
  • La motivazione al lavoro: dalla teoria alla pratica
  • Gli strumenti del capo reparto:
    • Migliorare l’organizzazione interna
    • Usare la relazione come strumento di lavoro
    • Addestrare e sviluppare i collaboratori
    • Far rispettare le regole e fornire feedback costruttivi

Quota di iscrizione

Associato - 1 partecipante: € 450 + IVA

Non Associato - 1 partecipante: € 540 + IVA

Credits webit.it