IL RESPONSABILE DI FUNZIONE E LA GESTIONE DEI COLLABORATORI

Obiettivi

Al termine del corso i partecipanti acquisiranno strumenti operativi per migliorare la propria interpretazione del ruolo, migliorare le proprie strategie

di comunicazione, migliorare le proprie capacità di gestire feedback sia negativi che positivi ai collaboratori, migliorare le proprie capacità di delega.

Destinatari

Il seminario si rivolge a titolari, responsabili di funzione o capi intermedi

Durata

Programma

Il ruolo del responsabile di funzione all’interno dell’azienda

• L’organizzazione aziendale, il mercato ed i ruoli di responsabilità
• I quattro mestieri fondamentali del capo: pianificare, organizzare, gestire, controllare
• Il modello di Mintzberg ovvero come sfuggire alla tentazione di fare tutto senza perdere contatto con l’operatività
• Alcune osservazioni sul rapporto capo-collaboratore
• La motivazione delle persone dalla teoria alla pratica: come funzionano e come si sviluppa
• I quattro strumenti del responsabile:

✓ Attenzione alle leve organizzative

✓ Attenzione alle relazioni

✓ Attenzione alla crescita professionale (delega)

✓ Attenzione al feedback e alla valutazione delle prestazioni

Quota di iscrizione

Associato - 1 partecipante: € 450 + IVA

Non Associato - 1 partecipante: € 540 + IVA

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