MOTIVARE E GESTIRE IL TEAM: TECNICHE E COMPETENZE PER CONOSCERE E AUMENTARE LA MOTIVAZIONE DELLE PERSONE

PRESENZA

Obiettivi

Conoscere le dinamiche e meccanismi che stanno alla base di un team di successo  • Comprendere la relazione tra elementi organizzativi ed elementi relazionali all’interno del team  • Motivare le persone per orientarle verso un obiettivo di gruppo  • Comprendere e valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore  • Esercitare il ruolo di trainer e coach  • Mantenere l’efficienza del team, anche in situazioni di crisi

Destinatari

Manager e Leader alla ricerca di un nuovo approccio per far esprimere pienamente le potenzialità dei propri team

Durata

Programma

Team, gruppo, squadra • Team, gruppo, squadra: un po’ di definizioni a partire dall’etimologia  • Team e Teaming: Il Team nel sistema azienda e la sua trasformazione  Condizioni per creare un team di successo • Elementi fondamentali per costruire e garantire il funzionamento di un gruppo di lavoro  • Importanza dell’obiettivo in un team: come strutturarlo per facilitarne la condivisione  • Oltre all’obiettivo: ruoli, processi e relazioni (modello di Beckhard)  Sviluppare un coordinamento produttivo nel proprio gruppo di lavoro • Team e ruolo  • Ruoli all’interno del team: differenza tra ruoli formali e ruoli funzionali all’efficacia del team  • Ruoli funzionali per un team ad alta performance: ruoli necessari, ripartizione dei ruoli, predisposizione all’assunzione dei ruoli  Come sviluppare un team ad elevate performance • Il ruolo del manager  • Caratteristiche personali e stili comunicativi del manager per condurre un gruppo di lavoro  • Caratteristiche personali dei collaboratori e stili di coordinamento  • La delega per incentivare le condizioni di sviluppo del gruppo di lavoro: realizzare il compito, far crescere gli individui, rafforzare lo spirito di squadra, ottenere gli obiettivi  • Curare la comunicazione e la gestione del feedback all’interno del team  • Dinamiche interpersonali e reti di comunicazione  Come arrivare al team eccellente • Responsabilità del manager nel percorso di sviluppo  • Azioni di coaching da sviluppare per consolidare la performance del proprio team

Quota di iscrizione

Associato - 1 partecipante: € 250 + IVA

Non Associato - 1 partecipante: € 300 + IVA

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