N. 20 PIANIFICAZIONE STRATEGICA E CONTROLLO DIREZIONALE

Obiettivi

Il Controllo di Gestione è un processo “Direzionale” con cui chi decide in azienda si assicura che le risorse siano impiegate in maniera efficiente ed efficace coerentemente con la strategia aziendale. La Proprietà e l’alta Direzione aziendali sono pertanto i primi attori interessati e coinvolti nei processi di Pianificazione e Controllo.

 

OBIETTIVI

  • Quadro sintetico degli ambiti e delle finalità del Controllo di Gestione da un punto di vista strategico
  • Come declinare la strategia in “execution” (dalla strategia all’azione)
  • Cosa aspettarsi e cosa chiedere al proprio Controller.

Destinatari

Imprenditore, amministratore delegato, direttore generale, direttore di funzione.

Durata

7 ore

Programma

  • Azienda e Valore
  • Pianificazione strategica e controllo direzionale
  • Sistemi e indicatori di Pianificazione e Controllo
  • Budgeting e Forecasting
  • Il Controllo di Gestione moderno: da controllo direzionale a controllo strategico
  • Gli indicatori Finance e non Finance in ottica Balance Scorecard
  • Gli strumenti operativi e il supporto dell’Information Technology.

Quota di iscrizione

Associato - 1 partecipante: 250

Non Associato - 1 partecipante: 300

Credits webit.it